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农分期与心连心签订战略合作协议,双方步调将保持高度一致

发布时间: 2018-01-15 阅读:(1454)  
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[导读]2018年1月12日上午,应河南心连心化肥有限公司邀请,农分期创始人兼CEO周建一行到河南心连心新乡总部进行访问参观,河南心连心总

2018年1月12日上午,应河南心连心化肥有限公司邀请,农分期创始人兼CEO周建一行到河南心连心新乡总部进行访问参观,河南心连心总经理张庆金、销售公司总经理卢述林等领导陪同接待。双方围绕市场定位、运营模式、销售规划、市场布局、未来规划以及试点区域进行了深入沟通,并现场签订战略合作协议。



在心连心销售公司总经理卢述林的陪同下,农分期一行参观心连心


心连心总经理张庆金对农分期CEO周建一行表示欢迎。据张庆金介绍,心连心1969年开始筹建河南新乡化肥总厂,目前尿素总量已经超过300万吨,单一季节尿素产能在全国行业中数一数二;复合肥产量200多万吨,销量已经进入了前十名,未来三年目标是进入全国前五名。谈及与农分期的合作,张庆金对农分期的模式十分认可:有了农分期,压力小多了。我们两家的合作前景比较广阔,我们也特别需要像农分期这样发展速度比较快、思路非常好、整合社会资源能力比较强的合作伙伴。从整个农业产业链来说,农分期的模式是把整个产业链串联,且安全系数高,而我们具备能够生产最优质的化肥和布局在河南、江西、西北、新疆、东北等多个生产基地的优势,希望能够加入到农分期的链条中,双方共同携手与合作。

 



农分期副总裁邓俊与心连心销售公司总经理卢述林,代表双方签订战略合作协议


农分期CEO周建表示,本次来访非常感谢心连心提供交流和学习的机会。农分期相对于心连心来说创立的时间比较短,2013年10月份创立,距今有四年时间。最早,农分期通过市场大规模调研、摸索,分析完规模化种植大户的需求以后,在提供服务过程中,针对规模化种植大户购买农资的需求,农分期从提供金融服务购买农业机械,转变到提供金融服务购买化肥农药。对于赊销,我们有具体的筛选条件和风险控制体系,对规模化大户的个人履历、家庭背景、经营历史等反复进行计算和模型推理,用系统化考核风险,给规模种植大户提供低成本、高效益的预期。

据周建介绍,目前农分期主线业务是给大户提供“农机、化肥和粮食流通”服务。在粮食流通领域,安徽、江苏地区已经开始运作和成交。农分期已经深度服务至江苏、安徽、河南、江西、山东、湖北、河北等全国七个农业大省,以县城为单位,目前线下员工有1000余人,另有数百名的线下农经站兼职人员。农分期2017年实现关联农机销售额26亿元左右,化肥销售额2亿元左右。农分期2018年肥料目标是108万吨,此前已经和心连心合作了一季小麦肥,下一季合作已经在进行中。此次农分期来访河南心连心的目的,是希望跟战略合作伙伴共同分享并分解目标。

 


双方合影


双方对当前化肥原料行情、销售走势、渠道供应等相关问题进行了互动交流,并就农分期与心连心2018年肥料的合作目标进行了确定、细化,同时成立专项工作小组,详细梳理品种、区域、结构等内容。


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